陳繼勇教授所說的『昇遷』，指的是陳昭方1994年從武大經濟學院黨委書記(正處級)，昇為武大的總會計師(副廳級)，而總會計師的主要任務則是，『協助校長管理財務』，在這個位置上，陳昭方又是一乾多年。1997年，他成為了黨委常委、副校長，依然兼任總會計師，協助校長管理財務。

　　一般而言，類似武漢大學這樣的重點高校，和企業區別明顯，但就財務而言，其工作可能更為繁雜。因為，高校的收入來源從上世紀80年代以來開始走向多元，漸漸擺脫了國家撥款投入的單一模式。

　　陳昭方自己曾撰文分析，1993年武漢大學收入來源只有9項，到2000年變為了23項。『各類撥款佔整個收入的比重呈現出波動和下降的趨勢，而事業收入則呈現出不斷增加的態勢』。以2000年為例，當年國家給武漢大學撥款16296萬元，僅佔同年該校總收入的35.92%。

　　換言之，僅2000年一年，從陳昭方這個管財務的副校長手上，通過的費用即達四五億之多。

　　記者了解到，在餘下的幾年中，武大收入一直呈上昇態勢，一項未經核實的說法是，僅2008年，武大科研經費即達到6.5億元，而其總收入則達到了23億。如此巨額收入，刨去教職員工工資，其他各項花在什麼地方，一般人很難知曉。