李國法在宿捨內學習外語

　　許多人還記得10年前轟動一時的河南省三星實業公司非法集資一案。1998年，其法人代表、明星企業家李國法因涉嫌非法集資被捕。2000年，李國法因非法集資8億多元以及挪用公司資金、侵佔公司財產罪被判處無期徒刑。

　　經過數年的監獄生活，李國法的精神面貌發生巨大轉變。獄中的他積極學習法律和外語，並憑借表現獲得減刑。12月6日下午，記者在省豫東監獄采訪時，已近五旬的李國法向記者講述了他在監獄養豬的日子，並表示出獄後要再創業，養豬掙錢還以前的債。

　　10天前，李國法在監獄內每天要做的事兒，就是給豬圈打掃衛生，雖然豬圈又髒又臭，但他打掃得很乾淨。這讓人絲毫看不出他是曾經叱吒風雲的企業老總。

　　李國法把幾百頭豬喂養得膘肥體壯，他甚至喜歡上了喂豬這活兒，但監獄方面考慮到各種原因，最終在10天前取消了豬場。記者見到李國法時，他剛轉到了剪線頭崗位。

　　這個崗位的工作就是將成衣上的線頭剪掉。活計剛剛開始，李國法還不太適應，別人一天能剪80多件衣服，他只能剪50多件。

　　李國法並不避諱提他的過去，談起當年及獄中生活，李國法顯得極為平淡。

　　李國法生於鄭州黃河灘區一個農家，上完高中後回鄉務農，先後當過生產隊長、民兵營長、企業工人。然而，一次偶然的事件改變了他的一生。

　　一天，在上班時，李國法看到了一張報紙，上面有廣告說，只要投入1000元錢，就能辦一個罐頭廠。

　　李國法很心動，那時他每月工資加獎金也就40元錢，他不想過這種四平八穩的日子，就去廣告方那裡考察了一番，回來後就決定辭職。

　　1985年初，李國法湊夠1000元後，辦起了自己的第一個企業食品罐頭廠。雖然是家庭作坊，但由於經營成本低，市場廣闊，僅四五年時間，罐頭廠竟由十幾人發展到了140多人，資產有100多萬元，李國法為自己掘得了第一桶金。

　　1990年，李國法又辦起一家經營化工原料的企業，由於項目選得准，企業資產迅速增加到200多萬元。

　　此時的李國法對辦企業愈發有信心，1992年，他將兩個企業交給兩個弟弟打理，自己又去創辦第三家企業。

　　沒想到，這一次他卻走上了犯罪道路。

　　1992年9月20日，李國法注冊了以經營保健品為主的河南省三星實業公司。由於已有兩次創業經驗，李國法第三次創業十分順利，他抓住保健食品熱銷的商機，拓展自己的業務范圍，先後與法國、新加坡等地的食品企業合作，代理口香糖及保健食品。

　　數年間，企業資產由創業時的100多萬元變為7000多萬元，公司先後成立了20多家分公司，分布在我省18個市地和全國26個大中城市，李國法本人也成為在河南頗有影響的明星企業家。

　　但隨著攤子越鋪越大，資金周轉成了問題。為籌集資金，1995年6月，公司高層決定采取內部集資的方式集資，同時通過公司財務部、融資部以高利率作誘餌，向社會非法集資，並采取獎勵員工千分之二的辦法，來調動員工積極性，到1998年5月，參與集資者達4203人次、13個單位，集資總額達1.8億元，造成4800萬元無法返還。

　　1997年1月，人行鄭州分行向李國法創辦的公司下發了《關於禁止從事非法集資的通知》，但1998年10月，在李國法的策劃下，公司又出臺了被稱為『彈性營銷』的所謂變相集資方案。

　　根據方案，公司實行彈性工資制，所有營銷員工都可以不受上下班、節假日和所在地的限制，可以隨時隨地自由自在地開展工作，社會人員向企業交2萬元便可成為企業的金卡名譽員工，每月可享受480元的工資；交1萬元可成為銀卡名譽員工，每月發260元的工資。這在當時是很有吸引力的。

　　為吸引社會上更多的人成為公司員工，李國法又成立了彈性營銷中心，在鄭州設立了兩個營銷大廳，並采取了內部職工拉一張金卡獎勵1000元、拉一張銀卡獎勵500元等獎勵措施，這也使他的企業徹底陷入了非法集資的泥潭。

　　自1995年10月至1998年5月，該公司共辦理金卡入網5804個，銀卡入網50174個。至此，李國法的公司非法募集資金總額達8.99億元。

　　這次非法集資，造成近4個億的資金無法歸還，3萬多名『名譽員工』血本無歸。1999年，經省高級人民法院審理，李國法以集資詐騙罪、侵佔罪、挪用資金罪三罪並罰被判處無期徒刑，沒收個人全部財產。

　　從公司老總到階下囚，這個身份的轉換確實有些太突然了。剛入監時，李國法的脾氣壞極了，時常莫名發火，當時只有38歲的他覺得這輩子可能就此了結了。

　　更讓李國法惋惜的還有自己的家庭。由於非法集資，擔任公司財務部經理的妻子也被判處有期徒刑15年，家裡遇到如此大的變故，這讓他心裡涼到極點。

　　然而，讓李國法沒想到的是，在他入獄的第一天，監獄領導就找他談話，鼓勵他要面對現實，盡快適應監獄裡的環境。

　　剛入獄時，李國法心髒有問題，每年都要住一次院，一住就是半個月，為此獄警常常帶他去打針，給他買藥，這讓他十分感動。經過一段時間，李國法覺得自己脾氣好多了，病也犯得少了，在獄警的幫助下，他覺得自己又找到了方向。

　　李國法給自己定了三條規矩，一是要能吃苦，二是絕不鬧矛盾，三是絕不違規。在入獄的10年間，他先後換過五六個崗位，每個崗位他都乾得很出色，這得到了管理警察的一致認可。

　　監獄警察們常常拿李國法作例子教育其他服刑人員：『你看人家李國法，以前當過老總還能認真改造，乾活叫乾什麼乾什麼，你們還有什麼想不開的。』這使那些心裡有想法的服刑人員，很快便在他身上找到了平衡點。

　　乾過這麼多崗位，李國法最得意、最投入感情的是喂豬。

　　去年10月，國慶節放假期間，豬場的母豬即將分娩，豬捨需要經常打掃，李國法盡管患有心髒病，仍主動要求去喂豬。李國法很關注養豬方面的信息和知識，知道國家在養豬方面的很多扶持政策，他也總結出目前社會上養豬方面存在的很多不足。他說，他覺得養豬是個前景光明的產業，希望出獄後能在這方面大乾一場。

　　對於自己過去犯下的錯誤，李國法說：『只要死不了，造成的損失要加倍還給社會。』

　　對於自己犯罪的原因，李國法覺得一是太貪，二是確實不懂法。他說，那時社會上企業集資很盛行，自己沒有認真地學習公司法，做了違法的事，還沒有認識到性質的嚴重性。

　　李國法自稱是一個不放棄理想的人，在監獄裡他曾多次對獄友說，在監獄裡唯一可以帶走的是知識，多學點知識對自己就業有好處。

　　在監獄裡，李國法考過自考，但第一次有一門課只考了48分，後來就改學經濟學，公司財務如何管理，企業如何組織等。李國法很關注經濟方面的法律。他說，公司法已修改了好幾次，根據國家經濟的發展今後還會修改，對於民間借貸也會有一些新的規定，國際經濟法也很重要，乾企業不學法不行。

　　盡管入獄前是身家上億的大老板，李國法在獄中的生活卻很儉朴，平時只抽5塊錢的紅旗渠煙。他用節省的錢訂閱了經營管理方面的書籍和報紙雜志。

　　由於李國法表現較好，他先後3次獲得減刑。李國法說，他還有7年就能出獄了，目前，他已做好出獄後的創業計劃。

　　李國法說，他出去後准備將精力投入到養豬上，要規模化養殖，三到五年時間在國內市場上佔有一席之地。掙錢後第一件事是還賬，將以前欠的賬雙倍還人家，然後多給國家交稅，幫助困難群眾就業。

　　為實現自己的夢想，高中畢業的李國法在獄中狂學英語，雖然年齡大了，學起來有些吃力，但他從最基礎的ABC學起，早晚工餘時間都用來學習。采訪中，李國法還興致勃勃地給記者秀了一段口語。

　　李國法說，近年來，監獄的管理越來越進步，讓他沒有想到的是今年監獄還為愛學習的犯人設立了獎學金。這在監獄歷史上是沒有的，政府如此關心服刑人員，如不好好學習點知識，連自己都對不起了。

　　李國法還說，出獄後他准備再拼搏20年。到時，如果監獄的犯人出獄了，他會在他的企業內優先安置服刑人員就業。